path: root/polish/devel/constitution.wml

#use wml::debian::template title="Statut Debiana" BARETITLE="true"
#use wml::debian::translation-check translation="1.16"

<H1>Statut Projektu Debian (v1.2)</H1>

<P>Wersja 1.2 zatwierdzona 29 października 2003r. Zastępuje 
<a href="constitution.1.1">wersję 1.1</a> zatwierdzoną 21 sierpnia
2003r, która z kolei zastąpiła <a href="constitution.1.0">wersję 1.0</a>
zatwierdzoną 2 grudnia 1998r.</P>

<H2>1. Wstęp</H2>

<P><CITE>Projekt Debian jest stowarzyszeniem osób, które podjęły wspólny
wysiłek w celu stworzenia wolnego systemu operacyjnego.</CITE></P>

<P>Ten dokument opisuje strukturę organizacyjną formalnego podejmowania
decyzji w ramach Projektu. Nie opisuje on natomiast celów 
Projektu, jak te cele osiąga, ani nie zawiera żadnych przepisów
oprócz tych, które bezpośrednio odnoszą się do procesu podejmowania
decyzji.</P>

<H2>2. Organa i osoby podejmujące decyzje</H2>

<P>Każda decyzja dotycząca Projektu jest podejmowana poprzez
jeden lub więcej z następujących podmiotów:</P>

<OL>
  <LI>Deweloperzy, w drodze Ogólnej Uchwały bądź wyborów;</LI>

  <LI>Lider Projektu;</LI>

  <LI>Komisja techniczna i/lub jej Przewodniczący;</LI>

  <LI>Indywidualny Deweloper pracujący nad konkretnym zadaniem;</LI>

  <LI>Delegaci mianowani przez Lidera Projektu do określonego
  zadania;</LI>

  <LI>Sekretarz projektu.</LI>
</OL>

<P>Znaczna część tego dokumentu przedstawi w zarysie
uprawnienia tych organów, ich skład i mianowanie oraz procedury 
podejmowania przez nie decyzji. Uprawnienia osoby lub organu mogą 
podlegać ocenie i/lub ograniczeniu przez innych; w takim przypadku 
zostanie to oznajmione przez organ oceniający lub poprzez notatkę.<CITE> 
Na powyższej liście osoba lub organ jest zwykle umieszczona przed jakimikolwiek 
osobami lub organami, których decyzje mogą uchylić, albo których mogą 
(pomóc) mianować - ale nie zawsze wymienieni wyżej mogą uchylać decyzje
znajdujących się niżej na liście.</CITE></P>

<H3>2.1. Zasady ogólne</H3>

<OL>
  <LI>
    <P>Żaden przepis w tym statucie  nie nakłada na kogokolwiek 
    obowiązku pracy dla Projektu. Osoba która nie chce wykonać zadania 
    jej powierzonego lub przydzielonego, nie musi tego robić. Jednakże
    nie wolno jej aktywnie działać przeciwko przepisom i decyzjom,
    którym podlega.</P>
  </LI>

  <LI>
    <P>Jedna osoba może obejmować kilka stanowisk, z tym wyjątkiem,
    że funkcje Lidera Projektu, Sekretarza projektu i Prezesa Komitetu 
    Technicznego muszą pełnić różne osoby oraz, że Lider nie może mianować 
    siebie samego jako własnego Delegata.</P>
  </LI>

  <LI>
    <P>Osoba może opuścić Projekt, albo zrezygnować z obejmowanego
    stanowiska w dowolnym czasie, oznajmiając to publicznie.</P>
  </LI>
</OL>

<H2>3. Indywidualni Deweloperzy</H2>

<H3>3.1. Uprawnienia</H3>

<P>Indywidualny Deweloper może</P>

<OL>
  <LI>podejmować jakiekolwiek techniczne bądź nietechniczne decyzje
  dotyczące ich własnej pracy;</LI>

  <LI>przedkładać lub popierać projekt Ogólnych Uchwał;</LI>

  <LI>przedkładać swoją kandydaturę na Lidera Projektu w 
  wyborach;</LI>

  <LI>głosować nad Ogólnymi Uchwałami i w wyborach Kierownictwa.</LI>
</OL>

<H3>3.2. Skład i mianowanie</H3>

<OL>
  <LI>
    <P>Deweloperzy są wolontariuszami, którzy zgadzają się, co do dalszych
    celów Projektu tak długo, jak w nim uczestniczą i którzy utrzymują
    pakiet(y) dla Projektu lub wykonują inną pracę uznaną przez Delegata(ów)
    Projektu za wartą zachodu.</P>
  </LI>

  <LI>
    <P>Delegaci Lidera Projektu mogą zdecydować nie przyjąć nowych
    Deweloperów lub wydalić już istniejących. <CITE>Jeśli Deweloperzy
    czują, że Delegaci nadużywają swojej władzy, oczywiście mogą uchylić
    ich decyzję poprzez Ogólną Uchwałę - zobacz §4.1(3), §4.2.</CITE></P>
  </LI>
</OL>

<H3>3.3. Procedura</H3>

<P>Deweloperzy mogą podejmować decyzje, które uważają za stosowne.</P>

<H2>4. Deweloperzy drogą Ogólnej Uchwały lub wyboru</H2>

<H3>4.1. Uprawnienia</H3>

<P>Wspólnie Deweloperzy mogą:</P>

<OL>
  <LI>
    <P>Mianować bądź odwoływać Lidera Projektu.</P>
  </LI>

  <LI>
    <P>Wnosić poprawki do tego statutu pod warunkiem, że
    zgadzają się z większością 3/4 głosów.</P>
  </LI>

  <LI>
    <P>Uchylić każdą decyzję Lidera Projektu bądź Delegata.</P>
  </LI>

  <LI>
    <P>Uchylić każdą decyzję Komitetu Technicznego pod warunkiem, że
    zgadzają się z większością 2/3 głosów.</P>
  </LI>

  <LI>
    <P>Wydawać, zastępować i wycofywać nietechniczne dokumenty dotyczące 
    polityki oraz oświadczenia.</P>

    <P>Włącza się w to dokumenty opisujące cele projektu, jego
    stosunki z innymi jednostkami wolnego oprogramowania i 
    nietechniczną politykę taką, jak warunki licencji 
    wolnego oprogramowania, które musi spełniać oprogramowanie Debiana.</P>

    <P>Można także w nie włączyć oświadczenia dotyczące bieżących spraw.</P>
    
    <OL style="list-style: decimal;">
      <LI>Dokument Fundacji to dokument lub oświadczenie postrzegane jako
       krytyczne dla misji lub celu Projektu.</LI>
      <LI>Dokumenty Fundacji to prace tytułowane <q>Umową Społeczną
       Debiana</q> i <q>Wytycznymi Debiana dotyczącymi Wolnego
       Oprogramowania</q>.</LI>
      <LI>Dokumenty Fundacji wymagają większości 3:1 do ich wyparcia. Nowe
       Dokumenty Fundacji są wydawane, a istniejące wycofywane poprzez 
       głosowanie listy Dokumentów Fundacji w tym statucie.</LI>
    </OL>
  </LI>

  <LI>
    <P>Wspólnie z Liderem Projektu i OIP podejmować decyzje o własności
    będącej pod jej zarządem w celach związanych z Debianem. (Zobacz §9.1.)</P>
  </LI>
</OL>

<H3>4.2. Procedura</H3>

<OL>
  <LI>
    <P>Deweloperzy stosują się do Podstawowej Procedury Uchwałodawczej 
    (patrz poniżej). Uchwała lub poprawka jest wprowadzana, jeśli została
    przedłożona przez Dewelopera i poparta przez co najmniej K innych 
    Deweloperów lub jeśli została przedłożona przez Lidera Projektu lub 
    Komitet Techniczny.</P>
  </LI>

  <LI>
    <P>Opóźnianie decyzji Lidera Projektu lub jego Delegatów:</P>

    <OL>
      <LI>Jeśli Lider Projektu, jego Delegat lub Komitet Techniczny
      podjął decyzję, wówczas Deweloperzy mogą ją uchylić poprzez wydanie
      uchwały tak postanawiającej; zobacz s4.1(3).</LI>

      <LI>Jeśli uchwała jest poparta przez co najmniej 2K Deweloperów 
      lub jeśli jest przedłożona przez Komitet Techniczny, decyzja jest 
      niezwłocznie zatrzymywana (pod warunkiem, że w uchwale zostało to 
      zapisane).</LI>

      <LI>Jeśli oryginalna decyzja miała zmienić okres dyskusji lub głosowania,
      lub uchwała ma uchylić decyzję Komitetu Technicznego, wówczas
      tylko K Deweloperów musi poprzeć tą uchwałę, aby decyzja została
      niezwłocznie zatrzymana.</LI>

      <LI>Jeśli decyzja jest zatrzymana, niezwłocznie zostaje 
      przeprowadzone głosowanie, aby ustalić czy decyzja pozostanie 
      ważna, dopóki nie zostanie przeprowadzone pełne głosowanie nad 
      decyzją lub czy uprawomocnienie oryginalnej decyzji zostanie 
      opóźnione aż do tego czasu. Nie ma kworum dla tego niezwłocznego 
      głosowania proceduralnego.</LI>

      <LI>Jeśli Lider Projektu (lub Delegat) wycofuje oryginalną
      decyzję, głosowanie nie jest przeprowadzane.</LI>
    </OL>
  </LI>

  <LI>
    <P>Głosy są zbierane przez Sekretarza Projektu. Głosy, rejestry 
       i wyniki nie są ujawniane podczas okresu głosowania; po głosowaniu
       Sekretarz Projektu wymienia wszystkie oddane głosy. Okres głosowania
       wynosi 2 tygodnie, lecz może być zmieniony o nie więcej niż 
       1 tydzień przez Lidera Projektu.
    </P>
  </LI>

  <LI>
    <P>Minimalny okres dyskusji wynosi 2 tygodnie, lecz może być zmieniony
    o nie więcej niż 1 tydzień przez Lidera Projektu. Lider Projektu ma głos
    decydujący. Kworum wynosi 3Q.</P>
  </LI>

  <LI>
    <P>Propozycje, poparcia, poprawki, wezwania do głosowania i 
    inne formalne działania są dokonywane poprzez ogłoszenia na
    elektronicznej liście pocztowej możliwej do odczytania przez
    dowolną osobę i wyznaczonej przez Delegata Lidera Projektu; 
    każdy Deweloper może umieścić na niej swój list.</P>
  </LI>

  <LI>
    <P>Głosy są oddawane poprzez pocztę elektroniczną w sposób odpowiedni
    dla Sekretarza. Sekretarz określa dla każdego głosowania, czy
    głosujący mogą zmieniać swoje, oddane już głosy.</P>
  </LI>

  <LI>
    <P>Q jest połową pierwiastka kwadratowego z bieżącej liczby
    Deweloperów. K jest równe mniejszej z liczb Q lub 5. Q i K
    nie muszą być liczbami całkowitymi i nie są zaokrąglane.</P>
  </LI>
</OL>

<H2>5. Lider Projektu</H2>

<H3>5.1. Uprawnienia</H3>

<P><a href="leader">Lider Projektu</a> może:</P>

<OL>
  <LI>
    <P>Mianować delegatów lub udzielać Komitetowi Technicznemu
    pełnomocnictwa w sprawie decyzji.</P>

    <P>Lider może zdefiniować zakres  
    odpowiedzialności lub określonej decyzji i przekazać go innemu 
    Deweloperowi lub Komitetowi Technicznemu.</P>

    <P>Gdy określona decyzja została przekazana i podjęta, Lider
    Projektu nie może wycofać tego pełnomocnictwa; jednakże może
    wycofać trwające pełnomocnictwo z określonego obszaru 
    odpowiedzialności.</P>
  </LI>

  <LI>
    <P>Udzielać władzy innym Deweloperom.</P>

    <P>Lider Projektu może wydawać oświadczenia o poparciu dla
    punktów widzenia lub innych członków projektu, jeśli został 
    o to poproszony; te oświadczenia mają moc wtedy i tylko 
    wtedy, gdy Lider byłby uprawniony do podejmowania spornej 
    decyzji.</P>
  </LI>

  <LI>
    <P>Podejmować wszelkie decyzje, które wymagają pilnego
    działania.</P>

    <P>Nie dotyczy to decyzji, które stały się stopniowo pilne 
    poprzez brak podjęcia stosowanych działań, chyba że został wyznaczony
    nieprzekraczalny termin oddania.</P>
  </LI>

  <LI>
    <P>Podejmować decyzje, za które nikt inny nie jest odpowiedzialny.</P>
  </LI>

  <LI>
    <P>Przedkładać projekty Ogólnych Uchwał i poprawek.</P>
  </LI>

  <LI>
    <P>Wspólnie z Komitetem Technicznym mianować nowych członków
    do Komitetu.  (Zobacz §6.2.)</P>
  </LI>

  <LI>
    <P>Korzystać z głosu decydującego, gdy głosują
    Deweloperzy.</P>

    <P>Lider Projektu ma również zwykły głos w takich głosowaniach.</P>
  </LI>

  <LI>
    <P>Zmieniać okres dyskusji dla głosów Deweloperów (patrz wyżej).</P>
  </LI>

  <LI>
    <P>Prowadzić dyskusje wśród Deweloperów.</P>

    <P>Lider Projektu powinien próbować w pomocny sposób uczestniczyć 
    w dyskusjach wśród Deweloperów tak, aby szybko sprowadzić dyskusję 
    na sprawy kluczowe. Lider Projektu nie powinien wykorzystywać 
    kierowniczej pozycji, aby promować swoje własne poglądy.</P>
  </LI>

  <LI>
    <P>Wspólnie z OIP podejmować decyzje dotyczące własności będącej
    pod jej zarządem w celach związanych z Debianem.  (Zobacz §9.1.)</P>
  </LI>
</OL>

<H3>5.2. Mianowanie</H3>

<OL>
  <LI>Lider Projektu jest wybierany przez Deweloperów.</LI>

  <LI>Wybory zaczynają się na dziewięć tygodni przed zwolnieniem
  stanowiska kierowniczego lub (jeśli już jest za późno)
  niezwłocznie.</LI>

  <LI>Przez następne trzy tygodnie każdy Deweloper może nominować
  siebie jako kandydata na Lidera Projektu.</LI>

  <LI>Przez następne trzy tygodnie nie można nominować więcej 
  kandydatów; kandydaci powinni wykorzystać ten czas na kampanię 
  (aby zapoznać innych ze swoją tożsamością i pozycją). Jeśli
  pod koniec okresu nominacji nie ma żadnych kandydatów, wówczas
  jest on rozszerzany o dalsze trzy tygodnie (wielokrotnie
  jeśli jest to konieczne).</LI>

  <LI>Trzy następne tygodnie są okresem wyborów, podczas którego
  Deweloperzy mogą oddawać swoje głosy. Głosy w wyborach kierownictwa
  są utrzymywane w tajemnicy, nawet po zakończeniu wyborów.</LI>

  <LI>Opcje na kartach do głosowania będą obejmować tych kandydatów,
  którzy się nominowali i jeszcze się nie wycofali oraz dodatkowo
  pozycję Żaden z Powyższych. Jeśli Żaden z Powyższych wygra wybory,
  cała procedura musi być powtórzona (wielokrotnie jeśli jest
  to konieczne).</LI>

  <LI>
       Decyzja będzie podjęta wykorzystując metodę opisaną w sekcji
       §A.6 Podstawowej Procedury Uchwałodawczej. Kworum jest takie
       samo jak dla Ogólnej Uchwały (§4.2), a domyślną opcją jest
       ,,Żaden z Powyższych''.
  </LI>

  <LI>Lider Projektu pełni swoją funkcję przez jeden rok od wyborów.</LI>
</OL>

<H3>5.3. Procedura</H3>

<P>Lider Projektu powinien starać się podejmować decyzje, które są
zgodne ze stanowiskiem Deweloperów.</P>

<P>Gdy jest to możliwe, Lider Projektu powinien nieformalnie zabiegać
o poglądy Deweloperów.</P>

<P>Lider Projektu powinien unikać zbytniego podkreślania swojego
własnego punktu widzenia, gdy podejmuje decyzje, w sprawie których
jest kompetentny jako Lider.</P>

<H2>6. Komitet Techniczny</H2>

<H3>6.1. Uprawnienia</H3>

<P><a href="tech-ctte">Komitet Techniczny</a> może:</P>

<OL>
  <LI>
    <P>Decydować w każdej sprawie dotyczącej 
    polityki technicznej.</P>

    <P>Włącza się w to zawartość podręczników polityki technicznej,
    materiały podręczne dla Deweloperów, przykładowe
    pakiety i sposób zachowania nieeksperymentalnych narzędzi do budowania 
    pakietów. (Jednakże w każdej sytuacji opiekun odpowiedniego oprogramowania
    lub dokumentacji początkowo podejmuje decyzje samodzielnie; 
    zobacz 6.3(5).)</P>
  </LI>

  <LI>
    <P>Decydować w sprawach technicznych, gdzie jurysdykcje Deweloperów
    się nakładają.</P>

    <P>W sytuacjach w których Deweloperzy muszą wprowadzić zgodne 
    polityki technicze lub stanowiska (na przykład, gdy nie zgdzają się
    w sprawie priorytetów pakietów będących w konflikcie, lub 
    nazwy polecenia, lub tego, który pakiet jest odpowiedzialny
    za występujący błąd, lub kto powinien być opiekunem pakietu) 
    komitet techniczny może podjąć decyzję.</P>
  </LI>

  <LI>
    <P>Podejmować decyzję, gdy jest o to proszony.</P>

    <P>Każda osoba lub organ może przekazać pełnomocnictwo do podjęcia
    swojej decyzji Komitetowi Technicznemu lub zasięgnąć u niego rady.</P>
  </LI>

  <LI>
    <P>Unieważnić decyzje Dewelopera (wymaga większości 3:1).</P>

    <P>Komitet Techniczny może nakazać Deweloperowi podjęcie konkretnego
    technicznego kierunku działania nawet, gdy Deweloper tego nie chce; 
    wymaga to większości 3:1. Na przykład Komitet może postanowić, że 
    skarga wysłana przez autora informacji o błędzie jest usprawiedliwiona
    i zaproponowane przez niego rozwiązanie należy wprowadzić.</P>
  </LI>

  <LI>
    <P>Oferować radę.</P>

    <P>Komitet Techniczny może ogłaszać formalne komunikaty na temat
    swoich poglądów na dowolną sprawę. <CITE>Indywidualni członkowie mogą
    oczywiście składać nieformalne stwierdzenia na temat swoich poglądów
    i prawdopodobnych poglądów komitetu. </CITE></P>
  </LI>

  <LI>
    <P>Wspólnie z Liderem Projektu mianować nowych członków do komitetu
    lub usuwać już istniejących. (Zobacz §6.2.)</P>
  </LI>

  <LI>
    <P>Mianować Prezesa Komitetu Technicznego.</P>

    <P>
       Prezes jest wybierany przez członków Komitetu. Wszyscy członkowie
       komitetu są automatycznie nominowani; głosowanie do komitetu
       zaczyna się jeden tydzień przed zwolnieniem stanowiska (lub 
       niezwłocznie, jeśli jest już za późno). Członkowie mogą głosować
       przez aklamację na każdego członka rzeczywistego komitetu, włączając
       w to siebie samego; nie ma opcji domyślnej. Głosowanie kończy
       się, gdy wszyscy członkowie zagłosowali lub gdy okres głosowania
       skończył się. Wyniki są ustalane wykorzystując metodę opisaną w
       sekcji A.6 Podstawowej Procedury Uchwałodawczej.
   </P>
  </LI>

  <LI>
    <P>Prezes może zastępować Lidera wspólnie z Sekretarzem.</P>

    <P>Jak wyszczególniono w §7.1(2) Prezes Komitetu Technicznego i 
    Sekretarz Projektu mogą wspólnie zastępować Lidera, jeśli jest
    on nieobecny.</P>
  </LI>
</OL>

<H3>6.2. Skład</H3>

<OL>
  <LI>
    <P>Komitet Techniczny składa się z co najwyżej 8 Deweloperów i
    powinien zwykle mieć nie mniej niż 4 członków.</P>
  </LI>

  <LI>
    <P>Gdy w Komitecie jest mniej niż 8 członków, może on wskazać nowego
    członka(ów) Liderowi Projektu, który decyduje o ich mianowaniu.</P>
  </LI>

  <LI>
    <P>Gdy w Komitecie Technicznym jest 5 lub mniej członków, może
    on mianować nowego członka(ów), dopóki ich liczba nie osiągnie
    6.</P>
  </LI>

  <LI>
    <P>Gdy w Komitecie Technicznym jest 5 lub mniej członków co najmniej
    przez jeden tydzień, Lider Projektu może mianować nowego członka(ów),
    dopóki ich liczba nie osiągnie 6, w odstępach co najmniej
    jeden tydzień na mianowanie.</P>
  </LI>

  <LI>
    <P>Jeśli Komitet Techniczny i Lider Projektu zgdzają się, mogą oni
    usunąć lub zamienić istniejącego członka Komitetu Technicznego.</P>
  </LI>
</OL>

<H3>6.3. Procedura</H3>

<OL>
  <LI>
    <P>Komitet Techniczny korzysta z Podstawowej Procedury Uchwałodawczej.</P>

    <P>Projekt uchwały lub poprawki może zostać przedłożony przez 
    członka Komitetu Technicznego. Nie ma minimalnego czasu dyskusji, okres
    głosowania trwa nie dłużej niż jeden tydzień lub do czasu, gdy wynik nie 
    będzie podlegał już wątpliwości. Członkowie mogą zmieniać swoje głosy.
    Kworum wynosi dwa.</P>
  </LI>

  <LI>
    <P>Szczegóły dotyczące głosowania</P>

    <P>Prezes ma głos decydujący. Kiedy Komitet Techniczny głosuje, czy
    uchylić decyzję Dewelopera, który także jest członkiem Komitetu, ten
    członek nie może głosować (chyba że jest Prezesem, w tym przypadku
    może użyć tylko swojego głosu decydującego).</P>
  </LI>

  <LI>
    <P>Dyskusja publiczna i podejmowanie decyzji.</P>

    <P>Dyskusja, projekt uchwał i poprawek oraz głosy członków 
    komitetu są ujawnione na publicznej liście dyskusyjnej Komitetu
    Technicznego. Nie ma osobnego sekretarza Komitetu.</P>
  </LI>

  <LI>
    <P>Poufność mianowania.</P>

    <P>Komitet Techniczny może utrzymywać poufne dyskusje poprzez
    prywatną pocztę elektroniczną, prywatną listę dyskusyjną lub
    inne środki, aby przedyskutować mianowania do Komitetu. Jednakże głosy
    na mianowania muszą być publiczne.</P>
  </LI>

  <LI>
    <P>Żadnej szczegółowej pracy projektowej.</P>

    <P>Komitet Techniczny nie angażuje się w opracowywanie nowych
    propozycji i polityk. Taka praca projektowa powinna być przeprowadzana
    przez osoby prywatnie lub wspólnie i dyskutowana według zwykłych
    procedur technicznych i na forach projektowych.</P>

    <P>Komitet Techniczny ogranicza się do wyboru z rozwiązań 
    i decyzji, które zostały zaproponowane i dość gruntownie przedyskutowane 
    gdzie indziej, lub przyjmuje kompromisy pomiędzy tymi rozwiązaniami.</P>

    <P><CITE>Indywidualni członkowie komitetu technicznego mogą 
    oczywiście uczestniczyć na własną ręke w każdym aspekcie projektowania
    i pracy dotyczącej polityki.</CITE></P>
  </LI>

  <LI>
    <P>Komitet Techniczny podejmuje decyzje tylko w ostateczności.</P>

    <P>Komitet Techniczny nie podejmuje żadnych decyzji technicznych,
    dopóki wszystkie próby ich rozwiązania poprzez porozumienie nie 
    zostały podjęte i zawiodły, chyba że został o to poproszony przez osobę, 
    która normalnie byłaby za daną decyzję odpowiedzialna.</P>
  </LI>
</OL>

<H2>7. Sekretarz projektu</H2>

<H3>7.1. Uprawnienia</H3>

<P><a href="secretary">Sekretarz</a>:</P>

<OL>
  <LI>
    <P>Zbiera głosy wśród Deweloperów i ustala liczbę i tożsamość
    Deweloperów, kiedykolwiek wymaga tego statut.</P>
  </LI>

  <LI>
    <P>Może zastępować Lidera wspólnie z Prezesem Komitetu 
    Technicznego.</P>

    <P>Jeśli nie ma Lidera Projektu, wówczas Prezes Komitetu
    Technicznego i Sekretarz Projektu mogą za wspólną
    zgodą podejmować decyzję, jeśli uważają to za konieczne.</P>
  </LI>

  <LI>
    <P>Rozstrzyga wszelkie spory na temat interpretacji
    statutu.</P>
  </LI>

  <LI>
    <P>Może przekazywać część swojej władzy komuś innemu lub wycofywać
    takie pełnomocnictwo w dowolnym czasie.</P>
  </LI>
</OL>

<H3>7.2. Mianowanie</H3>

<P>Sekretarz Projektu jest mianowany przez Lidera Projektu oraz
aktualnego Sekretarza Projektu.</P>

<P>Jeśli Lider Projektu i aktualny Sekretarz Projektu nie mogą
zdecydować o nowym mianowaniu, muszą poprosić zarząd OIP 
(zobacz &sect;9.1.) o mianowanie Sekretarza.</P>

<P>Jeśli nie ma Sekretarza Projektu lub aktualny Sekretarz jest
niedostępny i nie udzielił pełnomocnictwa do podjęcia decyzji, wówczas
decyzja może zostać podjęta lub przekazana przez Prezesa Komitetu 
Technicznego jako tymczasowo pełniącego obowiązki Sekretarza.</P>

<P>Czas urzędowania Sekretarza wynosi jeden rok, po czym musi on być
ponownie mianowany lub musi zostać mianowany inny Sekretarz.</P>

<H3>7.3. Procedura</H3>

<P>Sekretarz Projektu powinien podejmować decyzje, które są uczciwe
i rozsądne, a także najlepiej zgodne z porozumieniem Deweloperów.</P>

<P>Gdy występują wspólnie zastępując nieobecnego Lidera Projektu,
Prezes Komitetu Technicznego oraz Sekretarz Projektu powinni podejmować
decyzje tylko, gdy są całkowicie konieczne i zgodne z porozumieniem
Deweloperów.</P>

<H2>8. Delegaci Lidera Projektu</H2>

<H3>8.1. Uprawnienia</H3>

<P>Delegaci Lidera Projektu:</P>

<OL>
  <LI>mają uprawnienia przekazane im przez Lidera Projektu;</LI>

  <LI>mogą podejmować pewne decyzje, których Lider nie może podjąć
  bezpośrednio, włączając w to zatwierdzanie lub wydalanie Deweloperów 
  lub wyznaczanie osób jako Deweloperów nieutrzymujących pakietów.
  <CITE>Ma to na celu uniknięcie koncentracji uprawnień, w szczególności
  nad członkostwem jako Deweloper, w rękach Lidera Projektu.</CITE></LI>
</OL>

<H3>8.2. Mianowanie</H3>

<P>Delegaci są mianowani przez Lidera Projektu i mogą być przez niego
zastąpieni według jego uznania. Lider Projektu nie może tworzyć
stanowiska Delegata uzależniając je od określonych decyzji Delegata,
ani nie może uchylić decyzji przez niego już podjętych.</P>

<H3>8.3. Procedura</H3>

<P>Delegaci mogą podejmować decyzje, które wydają się im odpowiednie,
lecz powinni próbować wprowadzać dobre techniczne decyzje i/lub postępować
zgodnie ze ustalonym wspólnym stanowiskiem.</P>

<H2>9. Oprogramowanie w Interesie Publicznym.</H2>

<P><a href="http://www.spi-inc.org/">OIP</a> 
i Debian są oddzielnymi organizacjami, które mają kilka
wspólnych celów. Debian jest wdzięczny za wsparcie prawne oferowane
przez OIP.<CITE>Deweloperzy Debiana są aktualnie członkami OIP z 
racji ich statusu jako Deweloperów.</CITE></P>

<H3>9.1. Władza</H3>

<OL>
  <LI>OIP nie ma żadnej władzy odnośnie technicznych i nietechnicznych
  decyzji Debiana, oprócz tego, że żadna decyzja Debiana, w związku z 
  jakąkolwiek własnością posiadaną przez OIP nie powinna wymagać, aby 
  OIP występowało poza jej władzą prawną oraz oprócz tego, że statut 
  Debiana może czasami używać OIP jako ostateczny organ decyzyjny.</LI>

  <LI>Debian nie rości sobie żadnej władzy nad OIP innej niż ta nad
  wykorzystaniem pewnej częsci własności OIP, jak opisano poniżej, 
  jednak Deweloperom mogą zostać przyznane uprawnienia w ramach OIP
  poprzez przepisy OIP.</LI>

  <LI>Deweloperzy Debiana nie są agentami ani pracownikami OIP, 
  ani swoimi nawzajem, ani władz Projektu Debian. 
  Osoba występująca jako Deweloper robi to indywidualnie i na własną
  ręke.</LI>
</OL>

<H3>9.2. Zarządzanie własnością do celów związanych z Debianem</H3>

<P>Ponieważ Debian nie ma uprawnień, aby posiadać pieniądze lub 
własność, jakiekolwiek dotacje dla Projektu Debian muszą być przekazane
OIP, które zarządza takimi sprawami.</P>

<P>OIP pdjęło następujące przedsięwzięcia:</P>

<OL>
  <LI>OIP będzie posiadało pieniądze, znaki handlowe i inną rzeczową i
  nierzeczową własność oraz będzie zarządzać innymi sprawami do celów
  związanych z Debianem.</LI>

  <LI>Ta własność będzie rozliczana oddzielnie i posiadana pod zarządem
  do celów wybranych przez Debiana oraz OIP zgodnie z tą sekcją.</LI>

  <LI>OIP nie będzie dysponować lub wykorzystywać własności posiadanej
  pod zarządem dla Debiana bez jego zgody, która może być wydana 
  przez Lidera Projektu lub Ogólną Uchwałę Deweloperów.</LI>

  <LI>OIP rozważy wykorzystanie lub dysponowanie własnością posiadaną
  pod zarządem dla Debiana, gdy zostanie o to poproszona przez 
  Lidera Projektu.</LI>

  <LI>OIP wykorzysta lub będzie dysponować własnością posiadaną pod 
  zarządem dla Debiana, gdy zostanie poproszona poprzez Ogólną Uchwałę 
  Deweloperów, jeśli jest to zgodne z władzą prawną OIP.</LI>

  <LI>OIP poinformuje Deweloperów poprzez wysłanie poczty elektronicznej
  na listę dyskusyjną Projektu Debian, gdy będzie wykorzystywać 
  lub dysponować własnością posiadaną pod zarządem dla Debiana.</LI>
</OL>

<H2>A. Podstawowa Procedura Uchwałodawcza</H2>

<P>Te zasady dotyczą wspólnego podejmowania decyzji i plebiscytów tam,
gdzie powyżej podano.</P>

<H3>A.1. Wniosek</H3>

<P>Formalna procedura zaczyna się, kiedy projekt uchwały jest przedkładany
i popierany tak, jak jest to wymagane.</P>

<H3>A.1. Dyskusja i poprawki</H3> 

<OL>
  <LI>Po zgłoszeniu wniosku uchwała może być dyskutowana. Poprawki 
  mogą być wnoszone formalnie, poprzez ich przedłożenie i poparcie zgodnie z 
  wymaganiami dla nowej ustawy, lub bezpośrednio, przez wnioskodawcę 
  oryginalnej uchwały.</LI>

  <LI>Poprawka formalna może być zaakceptowana przez wnioskodawcę
  danej uchwały, w tej sytuacji formalny projekt uchwały jest niezwłocznie
  zmieniany tak, aby jej odpowiadał.</LI>

  <LI>Jeśli formalna poprawka nie jest zaakceptowana lub jeden z popierających
  nie zgadza się na jej przyjęcie, pozostaje ona poprawką i będzie
  przegłosowywana.</LI>

  <LI>Jeśli poprawka zaakceptowana przez wnioskodawcę nie odpowiada
  pozostałym, mogą oni wnieść kolejną poprawkę odwracającą wcześniejszą
  zmianę (znów musi ona spełniać wymagania co do wnioskodawcy 
  i popierającego(cych).)</LI>

  <LI>Wnioskodawca uchwały może zasugerować zmiany w sposobie 
  sformułowania poprawek; wchodzą one w życie, jeśli wnioskodawca
  poprawki i żaden z popierających nie wniesie sprzeciwu.
  W tej sytuacji zmienione poprawki będą przegłosowywane zamiast 
  oryginalnych.</LI>

  <LI>Wnioskodawca uchwały może wprowadzać zmiany korygujące
  pomniejsze błędy (na przykład, typograficzne lub niezgodności) lub
  zmiany, które nie wpływają na znaczenie treści uchwały, pod warunkiem, 
  że nikt nie sprzeciwi się w ciągu 24 godzin. W tej sytuacji minimalny 
  okres dyskusji nie jest odliczany od nowa.</LI>
</OL>

<H3>A.2. Wezwanie do głosowania</H3>

<OL>
  <LI>Wnioskodawca lub popierający wniosek lub poprawkę może wzywać
  do głosowania, pod warunkiem, że minimalny czas dyskusji minął (jeśli
  taki był wyznaczony).</LI>

  <LI>
    Wnioskodawca lub każdy z popierających uchwałę może wzywać do głosowania
    nad tą uchwałą i wszystkimi związanymi z nią poprawkami.
  </LI>

  <LI>Osoba która wzywa do głosowania oświadcza, jakie według niej
  jest sformułowanie uchwały i wszystkich istotnych poprawek, a w
  konsekwencji jaką formę powinna mieć karta do głosowania. Jednakże
  ostateczna decyzja o formie kart(y) do głosowania należy do Sekretarza -
  zobacz 7.1(1), 7.1(3) i A.3(4).</LI>

  <LI>
       Minimalny okres dyskusji jest liczony od momentu, gdy ostatnia 
       formalna poprawka została zaakceptowana lub, jeśli żądane poprawki nie 
       zostały zaproponowane lub zaakceptowane, od momentu, gdy cała
       uchwała została przedłożona.
  </LI>
</OL>

<H3>A.3. Procedura głosowania</H3>

<OL>
  <LI>
       Każda uchwała i związane z nią poprawki są przegłosowywane 
       na pojedynczej karcie do głosowania, która obejmuje możliwość wyboru
       uchwały w jej oryginalnej postaci, każdej poprawki i opcję domyślną 
       (w stosownych przypadkach).
   </LI>

  <LI>
       Opcja domyślna nie może mieć wymagania ponadwiększości. Opcje które 
       nie mają wyraźnie określonego wymagania ponadwiększości, 
       mają wymaganie większości 1:1.
  </LI>

  <LI>
       Głosy są liczone zgodnie z zasadami określonymi w A.6. Opcją
       domyślną jest ,,Dalsza Dyskusja'', chyba że określono ją inaczej.
  </LI>

  <LI>W przypadkach wątpliwości Sekretarz Projektu powinien zadecydować
  w  sprawach procedury.</LI>
</OL>

<H3>A.4. Wycofywanie uchwał lub nieprzyjętych poprawek</H3>

<P>Wnioskodawca uchwały lub nieprzyjętej poprawki może ją wycofać.
W takim przypadku nowi wnioskodawcy mogą zgłosić się, aby ją podtrzymać.
Pierwsza osoba, która to zrobi staje się nowym wnioskodawcą, a
wszyscy pozostali zostają popierającymi, jeśli jeszcze nimi nie są.</P>

<P>Popierający uchwałę lub poprawkę (chyba że została ona zaakceptowana)
może się wycofać.</P>

<P>Jeśli wycofanie się wnioskodawcy i/lub popierających oznacza, że
uchwała nie ma więcej wnioskodawców lub niewystarczającą liczbę
popierających, nie będzie przegłosowywana, chyba że się to zmieni 
zanim uchwała wygaśnie.</P>

<H3>A.5. Wygaśnięcie</H3>

<P>
   Jeśli przedłożona uchwała nie była dyskutowana, poprawiana, 
   przegłosowywana lub w inny sposób traktowana przez 4 tygodnie, 
   sekretarz może wydać oświadczenie, że jest ona
   wycofywana. Jeśli żaden z popierających propozycji nie sprzeciwi
   się w ciągu tygodnia, sprawa zostaje wycofana.
</P>

<P>
   Sekretarz może także włączyć sugestie, jak należy dalej 
   postępować, jeśli jest to stosowne.
</P>

<H3>A.6. Liczenie głosów</H3>

<OL>
   <li> Karta do głosowania każdego z głosujących ocenia przegłosowywane
	opcje. Nie wszystkie opcje muszą być ocenione. Wszystkie ocenione
	opcje są uważane za preferowane w stosunku do nieocenionych. 
	Głosujący mogą ocenić opcje po równo. Nieocenione opcje są uważane
	za ocenione równo z innymi nieocenionymi. Szczegóły o tym, jak
	należy wypełniać karty zostaną włączone do Wezwania do Głosowania.
   </li>
   <li> Jeśli głosowanie ma wymaganie kworum R, każda opcja inna
        niż domyślna, która nie otrzyma co najmniej R głosów 
	oceniających ją wyżej niż opcję domyślną, nie jest brana pod uwagę.
   </li>
   <li> Każda (niedomyślna) opcja, która nie pokona domyślnej opcji o
   	jej wymagany stosunek większości nie jest brana pod uwagę.
        <ol>
             <li> 
                  Biorąc pod uwagę dwie opcje A i B, V(A,B) jest liczbą
		  głosujących, którzy bardziej preferują opcję A niż opcję B
             </li> 
             <li> 
                  Opcja A pokonuje domyślną opcję D o stosunek większości
		  N, jeśli V(A,D) jest ściśle większe niż N * V(D,A).
             </li> 
             <li> 
                  Jeśli ponadwiększość S:1 jest wymagana dla A, jej stosunek
		  większości wynosi S; w przeciwnym razie jej stosunek
		  większości wynosi 1
             </li> 
        </ol>
   </li>
   <li> Z listy nieopuszczonych opcji generujemy listę par pokonań.
        <ol>
             <li>
                  Opcja A pokonuje opcję B, jeśli V(A,B) jest ściśle większe
		  niż V(B,A)
             </li> 
        </ol>
   </li>
   <li> Z listy [nieopuszczonych] par pokonań, generujemy zbiór przechodnich
   	pokonań.
        <ol>
             <li> 
                  Opcja A pokonuje opcję C w sposób przechodni, jeśli A pokonuje
		  C lub jeśli istnieje inna opcja B, gdzie A pokonuje B i
		  B pokonuje C w sposób przechodni.
             </li> 
        </ol>
   </li>
   <li> Konstruujemy zbiór Schwartza ze zbioru przechodnich pokonań.
        <ol>
             <li> 
                  Opcja A jest w zbiorze Schwartza jeśli dla wszystkich
		  opcji B, albo A pokonuje B w sposób przechodni, albo B
		  nie pokonuje A w sposób przechodni.
             </li> 
        </ol>
   </li>
   <li> Jeśli są pokonania pomiędzy opcjami w zbiorze Schwartza,
   	opuszczamy najsłabsze z listy par pokonań i powracamy do
	kroku 5.	
        <ol>
             <li> 
                  Pokonanie (A,X) jest słabsze niż pokonanie (B,Y), jeśli
		  V(A,X) jest mniejsze niż V(B,Y). Ponadto, (A,X) jest 
		  słabsze niż (B,Y) jeśli V(A,X) jest równe V(B,Y) i V(X,A)
		  jest większe niż V(Y,B).
             </li> 
             <li> 
                  Najsłabsze pokonanie jest pokonaniem, od którego żadne 
		  pokonanie nie jest słabsze. Takich pokonań może być więcej
		  niż jedno.
             </li> 
        </ol>
   </li>
   <li> Jeśli nie ma pokonań w zbiorze Schwartza, wówczas zwycięzca jest 
   	wybierany z pozostałych opcji w zbiorze Schwartza. Jeśli jest tylko
	jedna taka
	opcja, jest ona zwycięzcą. Jeśli jest kilka opcji, wyborca z 
	głosem decydującym orzeka, która z tych opcji wygrywa.
   </li>
</OL>

<p>
 <strong>Zauważ:</strong> Opcje które głosujący oceniają wyżej niż
 domyślną opcję, są opcjami, które uważają z akceptowalne. Opcje
 oceniane poniżej domyślnej opcji są opcjami, które uważają za 
 nieakceptowalne.
</p>

<P><CITE>Gdy Podstawowa Procedura Uchwałodawcza ma być użyta, tekst,
który się do niej odnosi, musi określić, co jest wystarczające, aby
projekt uchwały był przedłożony i/lub poparty, ile wynosi minimalny
okres dyskusji oraz ile wynosi okres głosowania. Musi także określać
każdą ponadwiększość i/lub kworum (oraz domyślną opcję), które mają
być użyte.</CITE></P>

<H2>B. Wykorzystanie języka i typografii</H2>

<P>Tryb oznajmujący czasu teraźniejszego (na przykład ,,jest'') 
oznacza, że stwierdzenie jest zasadą statutu. ,,Może'' wskazuje,
że osoba lub organ ma dowolność. ,,Powinien'' oznacza, że dobrze 
byłoby to widziane, gdy zdanie byłoby przestrzegane, ale
nie jest ono wiążące. <CITE>Tekst oznaczony jako cytat, taki jak ten,
jest racjonalnym uzasadnieniem i nie jest częścią statutu. Może
zostać użyty tylko jako pomoc w interpretacji w przypadku 
wątpliwości.</CITE></P>