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author | Jean-Pierre Giraud <jean-pierregiraud@neuf.fr> | 2020-03-18 00:17:38 +0100 |
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committer | Jean-Pierre Giraud <jean-pierregiraud@neuf.fr> | 2020-03-18 00:17:38 +0100 |
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(fr) Brian Gupta platform, proofread Thomas Vincent
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-rw-r--r-- | french/vote/2020/platforms/bgupta.wml | 24 |
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diff --git a/french/vote/2020/platforms/bgupta.wml b/french/vote/2020/platforms/bgupta.wml index 53441c86cb9..9dc132a3279 100644 --- a/french/vote/2020/platforms/bgupta.wml +++ b/french/vote/2020/platforms/bgupta.wml @@ -16,7 +16,7 @@ assister le responsable du projet. <h2>Justification</h2> <p> La justification de ces modifications est de permettre à Debian d'avancer plus -vite sur ses problèmes qu'ils soient financiers, légaux ou les marques +vite sur ses problèmes qu'ils soient financiers, légaux ou liés aux marques déposées. Le DPL devrait avoir le choix de déléguer certaines de ses fonctions administratives afin de pouvoir se concentrer sur la fixation de l'orientation du projet, sa représentation et obtenir l'adhésion des membres @@ -33,7 +33,7 @@ quotidien ou de celui d'autres rôles techniques que nous pouvons avoir, parce que les compétences nécessaires sont souvent naturellement adaptées aux techniciens, pour les autres tâches non techniques, comme la comptabilité, les questions juridiques ou autres, il est très difficile de trouver assez de -personnes volontaires pour mener ces tâches et prêts à en faire une priorité. +personnes volontaires pour mener ces tâches et prêtes à en faire une priorité. À tout le moins, le vivier de volontaires qualifiés intéressés à ces problèmes, mais qui sont aussi techniciens intéressés à Debian, est beaucoup plus petit que celui des volontaires à des tâches techniques ou plus créatives. @@ -48,24 +48,24 @@ beaucoup varié au fil des ans. </p> <p> Actuellement, le niveau de service de SPI s'est largement amélioré, grâce à -leur utilisation d'une assistance payé, mais il fut un temps où le service +leur utilisation d'une assistance payée, mais il fut un temps où le service fourni était si mauvais qu'il était difficile de justifier de maintenir cette relation privilégiée. Notez que cela était en grande partie dû à des cycles de volontaires limités, allié à un mandat très large, pour prendre en charge de nombreux projets. </p> <p> -Dernièrement, le plus important défi et que SPI a connu un changement de +Dernièrement, le plus important défi est que SPI a connu un changement de philosophie. SPI a indiqué qu'il ne croyait plus que Debian, qui est un projet membre fondateur de SPI, est leur projet le plus important et que tous les projets doivent être traités de la même manière. </p> <p> -Cela ce manifeste de différentes manières : 1) le DPL n'est plus un membre +Cela se manifeste de différentes manières : 1) le DPL n'est plus un membre spécial de SPI, invité à toutes les réunions 2) sans nous informer, après dix ans de pratique de fait, SPI a cessé d'exonérer les versements des parrainages des DebConf des 5 % de frais standard, ce qui a coûté à Debian environ 16 000 $ -depuis que cette modification, non annoncée, est devenu effective, 3) SPI +depuis que cette modification, non annoncée, est devenue effective, 3) SPI aimerait fermer le compte PayPal de Debian, pour la simple raison qu'il ne peut pas offrir à tous les projets membres leurs propres comptes PayPal. (Un autre grand projet membre de SPI, PostgreSQL, a ses propres fondations pour résoudre @@ -88,17 +88,17 @@ pourra être rassemblé par le DPL pour démarrer.) Les membres du bureau devron géographique. </p> <p> -Dès que la fondation sera opérationnelles, un objectif initial de la fondation +Dès que la fondation sera opérationnelle, un objectif initial de la fondation sera d'embaucher un administrateur à temps partiel (20 heures par semaine) qui suivra les instructions du responsable du projet Debian et du bureau, et qui pourra assister le responsable du projet et les différentes équipes administratives y compris, mais pas seulement, l'équipe d'assistance du -responsable du projet, celle de trésorerie, de celle en charge des marques +responsable du projet, celle de trésorerie et celle en charge des marques déposées. </p> <p> Un autre objectif sera de constituer Debian Europe. La France et la Suisse -seront au premier rang des territoires sur lesquelles établir une fondation +seront au premier rang des territoires sur lesquels établir une fondation dans la mesure où nous y avons des organismes agréés solides. Je me coordonnerai avec eux et verrai s'ils envisagent de faire évoluer leurs organismes en une entité à l'échelle de l'Europe ou aider à la fondation @@ -123,11 +123,11 @@ joindre et me le faire savoir en indiquant si vous pouvez aider. <h2>À propos de moi</h2> Je suis impliqué dans la communauté du logiciel libre depuis près de quinze ans, membre du projet Debian depuis presque sept ans et j'ai piloté le groupe -d'utilisateurs de Linux de New York (NYLUG) pendant plus de 10 ans. Mon +d'utilisateurs de Linux de New York (NYLUG) pendant plus de 10 ans. Mon engagement dans Debian a débuté en 2008, en tant qu'un des premiers membres de l'équipe de candidature à ce qui est devenu la DebConf10. J'ai également été -impliqué dans l'équipe de trésorerie, de celle en charge des marques déposées -et de celle des assistants DPL. J'ai collecté des fonds pour Debian et les +impliqué dans l'équipe de trésorerie, celle en charge des marques déposées +et celle des assistants DPL. J'ai collecté des fonds pour Debian et les Debconf pendant des années et aidé Debian à obtenir un compte PayPal à travers SPI. J'espère avoir au moins 10 à 15 heures par semaine pour travailler aux tâches de responsable du projet Debian. J'estime qu'il faudra entre 6 et |