Merge branch 'master' of salsa.debian.org:webmaster-team/webwml

2 files changed, 516 insertions, 0 deletions

diff --git a/french/vote/2019/platforms/Makefile b/french/vote/2019/platforms/Makefile
new file mode 100644
index 00000000000..ea01966a131
--- /dev/null
+++ b/french/vote/2019/platforms/Makefile
@@ -0,0 +1 @@
+include $(subst webwml/french,webwml/english,$(CURDIR))/Makefile
diff --git a/french/vote/2019/platforms/tbm.wml b/french/vote/2019/platforms/tbm.wml
new file mode 100644
index 00000000000..29a53d6b844
--- /dev/null
+++ b/french/vote/2019/platforms/tbm.wml
@@ -0,0 +1,515 @@
+#use wml::debian::template title="Programme pour Martin Michlmayr" BARETITLE="true" NOHEADER="true"
+#include "$(ENGLISHDIR)/vote/style.inc"
+#use wml::debian::translation-check translation="ba8f733ed1afbbd196e771bad2ff5a0d4a2dc09c" maintainer="Thomas Vincent"
+
+<h2>Introduction</h2>
+
+<p>
+
+Je vais commencer par un aveu. Depuis maintenant quelques années, je pense
+qu'il est temps pour moi de quitter le projet Debian. Cela vient en partie
+du fait que mes centres d'intérêt ont changé au fil des ans, mais aussi
+en partie parce que… Debian n'est plus aussi excitante qu'auparavant. La
+seule raison pour laquelle je n'ai pas encore démissionné est que Debian et
+sa communauté jouent un rôle si important dans ma vie que je ne peux pas
+lâcher prise.
+
+</p>
+
+<p>
+
+Je pense que mes sentiments partagés au sujet de Debian ne sont pas isolés.
+Nous avons vu nombre de contributeurs reconnus quitter le projet ces derniers
+temps, de frustration ou d'ennui, et je pense que nombreuses sont les personnes
+qui restent mais qui ont déjà parties mentalement.
+
+</p>
+
+<p>
+
+Voyant qu'il n'y avait pas de candidat pour le rôle de responsable du projet
+Debian (DPL), que je considère comme un symptôme de graves problèmes
+sous-jacents, m'a fait réfléchir. Comme chaque personne faisant le choix de
+contribuer à Debian, j'ai deux possibilités : je peux démissionner, partir
+de frustration, ou je peux aider à discuter, confronter, attaquer et
+résoudre ces problèmes.
+
+</p>
+
+<h2>Debian aujourd'hui</h2>
+
+<p>
+
+Debian semble se trouver dans une situation très particulière actuellement.
+Il y a environ 10 ou 15 ans, Debian vivait une crise existentielle. Un
+certain nombre de facteurs ont contribué à rendre Debian moins pertinente.
+Cela comprend l'arrivée d'Ubuntu (qui proposait un environnement de bureau
+bien mieux fini à cette époque et la prise en charge à long terme pour les
+serveurs), le mouvement vers MacOS d'Apple (dans le grand public voire même
+parmi les développeurs de logiciel libre, en particulier dans le domaine du
+web), et un mouvement général vers les appareils mobiles.
+
+</p>
+
+<p>
+
+Aujourd'hui, les choses en revanche sont très différentes. Debian est plus
+populaire que jamais sur serveurs. Il y a une compréhension renouvelée de
+l'importance de Debian et une nouvelle vague d'adoption dans le domaine
+du cloud et des conteneurs ou un système d'exploitation stable est essentiel.
+Debian est partout. Elle fait fonctionner de grandes parties de
+l'infrastructure informatique de notre société et constitue les briques de
+base de bien d'autres solutions. Les utilisateurs et les entreprises
+n'apprécient pas que la qualité du système Debian, mais aussi la maturité
+de notre communauté et la nature ouverte de notre processus de développement
+qui n'est pas dominé par une seule entité.
+
+</p>
+
+<p>
+
+Alors, malgré ce succès et cette importance, pourquoi semble-t-il parfois
+que Debian est devenue quelque peu non pertinente ? Pourquoi n'y a-t-il pas
+de battage autour de Debian qui reflète son succès dans tant de domaines ?
+
+</p>
+
+<h2>Problèmes et solutions</h2>
+
+<p>
+
+J'ai récemment lu l'article de Michael Stapelberg à propos de la<a href =
+"https://michael.stapelberg.ch/posts/2019-03-10-debian-winding-down/">réduction
+de sont investissement dans Debian</a> dans lequel il décrit à quel point
+l'infrastructure et les processus de Debian sont devenus stagnants. Son
+article très réfléchi résonne en moi, bien que je pense que les problèmes sont
+bien plus importants que cela.
+
+</p>
+
+<p>
+
+Le monde du logiciel libre a fondamentalement changé de bien des façons
+au cours des 5 à 10 dernières années. Pourtant, si vous regardez Debian,
+nous opérons globalement de la même façon qu'il y a 20 ans. Debian était
+une pionnière, une vraie meneuse. Les gestionnaires de paquets, les mises
+à jour automatiques et les constructions de paquets sur plus de 10 architectures
+étaient de vraies innovations à l'époque. La seule innovation significative
+à laquelle je peux penser qui ait émergé de Debian récemment est le mouvement
+de compilation reproductible. Les compilations reproductibles résolvent
+un problème important et cette idée s'est répandue au-delà de Debian dans
+tout le monde du libre.
+
+</p>
+
+<p>
+
+Je déteste quand les grandes entreprises parlent d'être agiles ou d'autres
+termes à la mode. Mais en regardant Debian, je comprends finalement ce
+qu'elles veulent dire &mdash; le projet a évolué d'une façon que rend le
+changement difficile. Nous avons échoué à nous adapter au nouvel environnement
+dans lequel nous nous trouvons et nous avons du mal à suivre le rythme d'un
+monde qui change toujours plus rapidement.
+
+</p>
+
+<h3>Durabilité</h3>
+
+<p>
+
+Quand je me suis impliqué dans les logiciels libres dans les années 1990,
+c'était par curiosité technique et par passion pour la liberté logicielle.
+Il s'agissait d'un loisir et je ne pensais pas bâtir une carrière dessus.
+Mais de plus en plus de société ont découvert la supériorité technique du
+logiciel développé en suivant les modèles collaboratifs du logiciel libre
+associé aux libertés pratiques offertes par le logiciel libre, et l'industrie
+a décollé. Beaucoup d'entre nous ont aujourd'hui la chance de ne pas
+seulement contribuer au logiciel libre sur notre temps libre mais comme
+une partie de notre activité professionnelle.
+
+</p>
+
+<p>
+
+Aujourd'hui, la majorité des projets libres ayant du succès reposent sur
+(et prospèrent grâce !) des contributeurs payés. Ce n'est pas un échec,
+mais une réflexion du succès du logiciel libre. Malheureusement, comparé
+à d'autres projets couronnés de succès, la proportion de contributeurs
+payés est bien plus faible dans Debian et je vois cela comme un échec.
+
+</p>
+
+<p>
+
+Au fil des années, j'ai vu de nombreux contributeurs de valeurs quitter
+Debian après avoir obtenu leur diplôme universitaire et trouvé un emploi
+(souvent dans le logiciel libre, mais pas Debian : ou travaillant <em>avec</em>
+Debian, mais pas <em>sur</em> Debian). J'ai vu de nombreux contributeurs
+dévoués qui avaient dans le fond deux emplois &mdash; un emploi payé
+le jour, et un boulot non payé pour Debian les soirs et week-ends. J'ai
+rencontré de nombreux contributeurs qui ont fait de grands sacrifices pour
+contribuer à Debian. Malheureusement, j'ai aussi vu beaucoup de burn-outs
+(et j'en ai moi-même fait l'expérience) !
+
+</p>
+
+<p>
+
+Si vous voulez travailler sur Debian en tant que loisir, super ! Mais si
+vous voulez faire de Debian votre carrière, vous devriez pouvoir le faire.
+Bien qu'il y ait quelques opportunités payées autour de Debian, je crois
+qu'elles sont actuellement trop rares et que nous pouvons prendre un
+certain nombre d'actions pour que plus de contributeurs puissent faire carrière
+avec Debian.
+
+</p>
+
+<p>
+
+Tout d'abord, nous pouvons aider davantage de sociétés à s'impliquer dans
+Debian. Cela ne veut pas dire que nous allons sacrifier notre neutralité
+ou notre attention à la qualité. Cela veut dire que nous allons embarquer
+plus de contributeurs qui vont travailler à améliorer Debian pour tout le
+monde. Nous avons déjà un certain nombre de société (Arm, credativ, Google,
+pour n'en nommer que quelques-unes) qui font des investissements
+stratégiques dans Debian et paient des ingénieurs pour travailler sur
+Debian.
+
+</p>
+
+<p>
+
+Nous pouvons encourager plus de sociétés à s'impliquer. Nous pouvons
+leur simplifier la tâche pour contribuer, nous pouvons montrer aux
+sociétés qui se basent sur Debian l'importance de s'engager activement
+(et les aider à développer le dossier commercial pour cela) et nous
+pouvons fournir plus d'incitations, comme par exemple mieux reconnaître
+leurs contributions.
+
+</p>
+
+<p>
+
+Deuxièmement, les bourses deviennent un moyen populaire de financer les
+projets de R&amp;D et le développement de logiciel libre. Le projet des
+compilations reproductibles est financé par des subventions de la
+fondation Linux et d'autres organisations. Je doute qu'ils aient pu
+accomplir autant en si peu de temps sans ce financement. Nous avons
+beaucoup de personnes intelligentes dans Debian avec de bonnes idées
+&mdash; le DPL peut identifier des subventions et les aider à candidater
+pour se faire financer.
+
+</p>
+
+<p>
+
+Troisièmement, nous devons travailler avec toute la communauté du logiciel
+libre pour trouver plus de moyens durables de financer le développement
+du logiciel libre. La débâcle d'OpenSSL a montré que la société dépend
+du logiciel libre sans faire les investissements qui s'imposent. De nombreux
+développeurs indépendants de logiciel libre vivent très difficilement de
+leur travail. Des plateformes comme Patreon existent mais très peu peuvent
+en vivre car il n'y a pas assez de sensibilisation sur le fait que les gens
+doivent investir et sponsoriser le logiciel libre.
+
+</p>
+
+<p>
+
+Je suis sûr qu'il existe d'autres moyens. Dans l'ensemble, je pense qu'il
+va devenir de plus en plus difficile pour des projets importants sans
+contributeurs rémunérés d'entrer en compétition avec des initiatives dont
+tous les contributeurs sont payés à plein temps et je pense que cela explique
+partiellement pourquoi Debian a du mal à suivre le rythme. Plus
+fondamentalement, nous devons également nous demander quel type de projet
+nous souhaitons être. Le monde autour de nous a changé et il est temps
+de l'admettre.
+
+</p>
+
+<p>
+
+L'effort de prise en charge à long terme (LTS) organisé par Raphaël Hertzog
+de Freexian est un succès spectaculaire. Les compilations reproductibles
+ont attiré un financement significatif pour améliorer un aspect important de
+Debian. Est-il temps d'intégrer ces efforts et de les poursuivre en tant que
+Debian ? Ou devrions-nous encourager plus d'initiatives similaires autour de
+Debian et leur donner un coup de main ? Est-il temps d'utiliser nos finances
+pour certaines choses ?
+
+</p>
+
+<p>
+
+Ce sont des questions importantes auxquelles nous, en tant que projet,
+devrons apporter une réponses tôt ou tard. Cependant, nous pouvons
+commencer par inviter plus d'entreprises à participer à notre communauté
+et encourager celles qui dépendent de Debian à contribuer.
+
+</p>
+
+<h3>Direction et culture</h3>
+
+<p>
+
+Je vois un manque de direction dans Debian. Je n'entends pas par là seulement
+une direction du type DPL, mais un manque de direction en général. La beauté
+du logiciel libre est que tout le monde peut contribuer. Vous n'avez pas
+besoin d'une permission pour devenir un meneur. Si vous avez une excellente
+idée, réalisez-la !
+
+</p>
+
+<p>
+
+Malheureusement, bien que nous ayons beaucoup de personnes talentueuses au
+sein de Debian, je pense que nous avons atteint un point où les gens ont
+peur de faire des changements ou d'en proposer, en particulier les changements
+de grande ampleur. Ils ont peur des <q>flame-wars</q> qui en découleront ou
+d'autres retombées (ou sont simplement fatigués de devoir lutter contre la
+résistance au changement).
+
+</p>
+
+<p>
+
+Pourquoi notre communauté donne-t-elle si peur de s'exprimer ? Pourquoi
+avons-nous stagné ? Il me semble que Debian a développé un certain nombre
+d'anti-patterns toxiques au fil des ans et dont nous devons nous éloigner.
+
+</p>
+
+<p>
+
+Ce que je vais maintenant dire sera très controversé. Debian tire une grande
+fierté d'être le système d'exploitation universel. Il s'agit d'un grand
+objectif, à plusieurs niveaux. Cependant, il est aussi important d'admettre
+que vous ne pouvez pas tout faire &mdash; que tout faire ralentit les choses.
+Nous ne pouvons pas toujours attendre tout le monde, autrement nous
+n'accomplirons jamais rien. Tout n'est pas d'égale importance. Parfois, il est
+important de fixer les priorités et de dire «·non·» aux gens. À nouveau, nous
+avons peur de cela. Le système d'exploitation universel, et la culture
+sous-jacente, bien qu'ils soient louables en théorie, sont devenus toxiques
+en pratique à plusieurs niveaux.
+
+</p>
+
+<p>
+
+Il en va de même de l'excellence technique, un autre objectif louable, qui
+devient toxique quand il est poussé à l'extrême. Nous parlons, parlons…
+et parlons encore. Nous devrions nous rappeler que toutes les batailles ne
+valent pas qu'on les mène et tout argument n'a pas besoin d'être discuté
+jusqu'au bout. Ce n'est pas grave de ne pas tomber d'accord, parfois. Nous
+devons nous rappeler de faire une pause, réfléchir et demander : Est-ce que
+ça vaut vraiment le coup ? Ai-je vraiment besoin d'envoyer ce courriel ?
+Quel en sera le coût social ? Arrêtons d'épuiser notre communauté ! Nous
+ne sommes pas un club de débat. Nous sommes là pour résoudre des problèmes
+de façon pratique et pour délivrer les solutions à nos utilisateurs.
+
+</p>
+
+<p>
+
+En plus de davantage de meneurs, il nous faut plus soutiens (<q>cheerleaders</q>).
+Nous devons remercier les gens. Nous devons apprécier les contributions.
+Nous devons faire parler de Debian. Nous devrions célébrer notre succès et
+bâtir sur celui-ci. (Et oui, j'apprécie l'ironie de dire cela dans un
+programme qui consiste majoritairement en une critique de Debian. Cependant,
+en tant que DPL et membre de la communauté en général, je compte dire
+«·Merci·» plus souvent et encourager d'autres personnes à faire de même.)
+
+</p>
+
+<h3>Influence</h3>
+
+<p>
+
+Debian joue un rôle très spécial et important dans l'écosystème du
+logiciel libre. Nous sommes respectés et nos contributions sont
+appréciées. Les contributeurs Debian ont tendance à être des meneurs
+dans l'espace du libre. Nous sommes fiers de ne pas seulement
+empaqueter des logiciels venant de l'amont mais aussi de maintenir
+de bonnes relations. Cela aboutit souvent à notre implication en
+amont et à y prendre des rôles de dirigeant. Vous pouvez aussi
+regarder les membres actuels et passés du conseil de l'Open Source
+Initiative (OSI) et vous y verrez beaucoup de membres de Debian.
+
+</p>
+
+<p>
+
+Bien que les membres de Debian jouent des rôles importants partout, ils
+ne représentent souvent pas le projet Debian. Nous devons apprendre à
+parler d'une seule voix. Dans l'ensemble, je pense que nous, en tant que
+projet, devons plus nous faire entendre et prendre un rôle plus actif
+pour influencer l'écosystème du libre. Debian a une réputation incroyable
+mais nous n'utilisons pas notre influence pour les changements importants.
+
+</p>
+
+<p>
+
+Bien que nous soyons plutôt bons pour influencer les aspects techniques,
+nous avons une faible emprise sur le monde de l'entreprise dans le libre.
+Et soyons honnêtes &mdash; l'open source est devenu une affaire très
+importante. Nous manquons des opportunités importantes parce que nous jouons
+mal à ce jeu. Nous devons prendre une place à la table (et oui, il s'agit
+souvent d'une vraie table ou d'une conférence téléphonique, pas d'un
+courriel).
+
+</p>
+
+<h2>Contexte</h2>
+
+<p><img src="tbm.jpg" alt="Photo of Martin Michlmayr" align="right"></p>
+
+<p>
+
+Qui suis-je et comment vois-je le rôle de DPL ? Je suis Développeur Debian
+depuis 2000 et j'ai travaillé dans un grand nombre de domaines au fil des
+ans. J'ai travaillé comme responsable de candidature, aidant les nouveaux
+contributeurs à rejoindre le projet et j'ai aussi géré le secrétariat des
+nouveaux membres. J'ai contribué à divers efforts d'assurance qualité,
+remplis des rapports de bogues et j'ai introduit le processus de membre
+manquant à l'appel (MIA). J'ai porté Debian sur divers appareils ARM et
+MIPS et j'ai écrit de la documentation pour ça. J'ai servi en tant que
+responsable du projet Debian de 2003 à 2005. La plupart de mes contributions
+récentes à Debian se sont faites à travers Software in the Public Interest,
+une organisation de confiance de Debian.
+
+</p>
+
+<p>
+
+J'ai travaillé pour Hewlett Packard pendant neuf ans à faciliter et conduire
+diverses activités internes et externes en rapport avec le libre. J'ai été
+membre du conseil de l'Open Source Initiative pendant six ans et membre du
+conseil de Software in the Public Interest pendant près de cinq ans. Je suis
+actuellement membre du conseil de Software Freedom Conservancy, qui accueille
+le projet Debian Copyright Aggregation. Au fil des ans, je suis devenu un
+geek de la comptabilité et je contribue à ledger, beancount et ledger2beancount.
+
+</p>
+
+<p>
+
+Les opinions divergent à propos de l'engagement en temps que demande le
+statut de DPL, allant de propositions pour une Debian «·sans leader·»
+jusqu'à l'idée qu'être DPL est un emploi à plein temps. En me basant sur
+mon expérience d'ancien responsable du projet, je suis fermement du deuxième
+avis. Quand j'étais DPL, j'étais étudiant et j'avais du temps à revendre
+(c'est ce que j'en pense maintenant). Je suis maintenant consultant en
+logiciel libre et chaque heure que je passerais en tant que DPL m'éloignerait
+de ce travail. Je suis prêt, néanmoins, à consacrer un temps significatif
+à Debian (Il se peut aussi que je mette en place une cagnotte virtuelle).
+
+</p>
+
+<p>
+
+Le rôle de DPL est vraiment unique. Dans Debian, vous n'êtes pas « promu »
+au sens traditionnel du terme. Vous commencez à faire le travail et les
+gens finissent par vous reconnaître pour ça. Tout est basé sur la
+réputation et idéalement nous voulons un responsable du projet qui a
+déjà gagné sa réputation de meneur. J'ai donné une présentation au sujet
+de la culture du libre à un événement il y a quelques temps et j'ai
+insisté sur l'importance de se construire une bonne réputation. Pour
+illustrer cela, j'ai dit qu'il y a cette personne particulière dans Debian
+et que quand cette personne envoie un courriel, les gens l'écouteront car
+ils sauront que ce courriel contient une sagesse authentique écrite dans
+un ton calme. Bien que Debian ait plus d'un millier de contributeurs
+<em>incroyables</em>, cette description était suffisante pour que certains
+Développeurs Debian dans l'assistance hochent la tête en comprenant tous
+de qui il s'agissait (sans que le nom de la personne soit mentionné).
+C'est le genre de réputation que vous voulez bâtir ! (Et il y a bien
+d'autres contributeurs que je pourrais décrire par leur façon unique de
+contribuer à Debian !).
+
+</p>
+
+<p>
+
+Malheureusement, je n'ai pas été actif dans Debian dernièrement et je n'ai
+donc pas la réputation que j'attendrais d'un responsable du projet Debian.
+Bien que beaucoup de contributeurs de longue date soient familiers de mon
+travail, je suis une toile blanche pour beaucoup de nouveaux contributeurs.
+Je suis conscient de cela, et si je suis élu, je travaillerai durement pour
+gagner leur confiance.
+
+</p>
+
+<h2>Le responsable du projet Debian</h2>
+
+<p>
+
+Le rôle du DPL est souvent décrit comme ayant une fonction interne et
+externe et les deux sont absolument vitales. Je crois que vous pouvez aussi
+définir trois rôles pour le DPL : un administrateur, un facilitateur et un
+meneur.
+
+</p>
+
+<p>
+
+Bien que j'apprécie de mener à bien des tâches, je trouve qu'il est également
+très gratifiant d'aider les autres à accomplir des choses. De cette façon, je
+vois le DPL comme un facilitateur. Je viens d'assister à FOSSASIA ou
+quelqu'un a comparé la gestion de communauté à la conduite d'un orchestre.
+Quand vous regardez les chefs d'orchestre, vous pouvez vous demander ce qu'ils
+font à part bouger les mains en l'air. Vous ne voyez pas toute la coordination
+et la pratique nécessaires à une performance impeccable. Des DPL ont été
+critiqués de ne pas avoir été actifs par le passé en particulier parce que
+vous ne voyez pas une grande partie du travail quotidien. Vous ne voyez que
+si quelque chose n'est pas fait ou se passe mal !
+
+</p>
+
+<p>
+
+La facilitation comprend beaucoup de coordination. Cela implique d'aider
+les gens à faire leur travail efficacement, faire disparaître les problèmes,
+utiliser les délégations et faire du suivi. Cela implique d'écouter les
+personnes. Cela implique aussi de demander aux gens de réaliser certaines
+tâches. Vous seriez surpris de voir à quel point il est efficace de demander
+de l'aide à quelqu'un. Si vous ne demandez pas, rien n'est fait. La
+facilitation n'a pas à être <em>réactive</em> comme elle l'a souvent été.
+J'aimerais être proactif sur la résolution des problèmes et l'identification
+des domaines qui doivent être traités.
+
+</p>
+
+<p>
+
+Le rôle de meneur externe est aussi important. Il y a des discussions à
+propos du remplacement du responsable du projet par un conseil ou un
+comité, et bien qu'il soit important d'avoir ces discussions et de faire
+évoluer notre gouvernance, je pense que nous ne devrions pas ignorer
+divers facteurs humains. Les sociétés, la presse et d'autres veulent
+souvent parler au responsable du projet. Ils ne veulent pas s'adresser
+à une liste de diffusion, ou à un comité et parfois même pas un
+représentant. En tant que DPL, je compte travailler avec des
+représentants pour former plus de connexions et de partenariats ;
+construire des ponts avec nos alliés. J'aimerais aussi lancer une
+conversation honnête à propos de l'état de Debian. Comment pouvons-nous
+améliorer notre culture ? Qu'est-ce qui nous freine ?
+
+</p>
+
+<p>
+
+Enfin, il est important de prendre du recul et regarder l'image d'ensemble.
+Ce programme est très critique envers Debian de plusieurs façons. Je devrais
+dire que je suis très critique de nature et que je tends à insister sur
+le côte négatif. Heureusement, je suis capable d'utiliser ce défaut de
+personnalité de façons positives, comme dans mon travail d'assurance qualité
+où j'identifie des bogues et que ce retour est utilisé pour améliorer le
+logiciel. Mais il est important de mettre en avant les bons aspects. Debian
+est si unique, si merveilleuse et si spéciale de tellement de façons. Si je
+ne croyais pas en Debian, je ne serais pas candidat à cette élection. J'ai
+été DPL auparavant et je sais comme cela peut parfois être difficile.
+Oui, je vois des problèmes sévères dans Debian, mais je crois fermement que
+nous pouvons les résoudre ensembles !
+
+</p>
+